Jean-Marc Gales to mężczyzna, który ma za zadanie oczyścić bałagan w Lotus pozostawionym po nieudanym planie Dany Bahara, aby uruchomić pięć nowych modeli i przykroczystego wyjazdu w 2012 roku. Jak odkryliśmy, na kolejne dwa do trzech lat istnieje zdecydowany plan pochodnych i bardziej ambitne produkty- takie jak lekki SUV i salon- w przygotowaniu w 2017 r. I później. Pomogłeś przedstawić markę DS, kiedy pracowałeś dla Peugeot Citroen – czy podobny radykalny przegląd potrzebny jest w Lotus? Jest inaczej, ponieważ mamy już kultową markę. Istnieje niewiele marek, które mają tę historię, założoną przez Colina Chapmana, i możesz dołączyć do niej wiele wyraźnych wartości. Chcę wrócić do tych wartości, ponieważ myślę, że straciliśmy je trochę po drodze. „Światło ma rację”, „Zwinność”, „Czysta jazda” jest to w zasadzie DNA Lotus. Chcemy opierać się na tym bardzo stabilnym fundamencie, a przyszłe samochody, które widzisz, będą zgodne z tą strategią. W ciągu najbliższych dwóch lat zobaczysz wiele rzeczy, które idą w tym kierunku.
Czy możesz zatem potwierdzić, że przez następne dwa lata Twój plan produktu opiera się na pochodnych Elise, Exige i Evora? Absolutnie. Zostało im dużo życia, te samochody – nikt nie znalazł lepszego sposobu na połączenie lekkiej, jazdy i obsługi. W przypadku instrumentów pochodnych jest wiele rzeczy, o których możemy wymyślić, i nie wykluczałbym teraz niczego, ponieważ zasady Lotus mają zastosowanie do każdego segmentu. Myślimy oczywiście o ulepszeniach wydajności, ulepszeniach jazdy i obsługi, a my wyciągamy większą wagę z samochodów bez kompromisu – chcemy, aby przyszłe lotosy były łatwiejsze do życia i łatwiejszego wchodzić i wychodzić.
Reklama – artykuł jest kontynuowany poniżej
Ekskluzywny: New Lotus CEO Talks SUVS, Esprit and the Future
June 11, 2022June 11, 2022
0 Comment